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小朋友那边和爷爷们玩得很开心，苏桃桃这边的“谈判”也算顺利。
她的方案初稿基地领导和地方领导都已经通过，就差最后的一些细节和附加条款。
争议相对比较大的条款是关于岗位人员的安排。
苏桃桃这边想争取更多的自主权，她个人特别反对任人唯亲，家庭作坊的用人方式在她看来最不可取。
这也是很多家族企业走向灭亡的重要原因。
“上面”自然也希望安排更多“自己人”进去，毕竟厂子是国有的，苏桃桃当厂长没问题，但是副厂长、书记、各部门主任……这些主要的领导班子即便不是全部，“上面”也希望起码要占一半的名额。
就这个事情双方其实已经拉锯了几次。
苏桃桃明白，这年头的工厂都姓“国”，基地那个“小作坊”领导放权给她做主没问题。
但是作为地方、乃至全市最大的食品厂，苏桃桃想做到独揽大权，基本不可能。
水至清则无鱼，小作坊有小作坊的生存之道，大厂也有大厂的职场生态。
最后折中了一下，谈下来的结果是，苏桃桃这边要了两个副厂长的名额，书记和另一名副厂长由上面直接委任。
至于其他领导班子的职位，尽量采取公平公开的招聘原则，有能者居之。
即便是委任也要先通过苏桃桃这边的考核，如果考核不通过，安排的人不适合这个工作岗位，苏桃桃有权要求换人。
普工也是一样，可以推荐，但前提是得符合招聘要求，谁也不能随意往厂子里塞人。
苏桃桃的意思是，要想厂子的路走得宽走得远，首先要在管理上下功夫，从人员到生产都要做到规范化管理，以人为本，再控制好产品质量，口碑和品牌立住了，自然订单滚滚来。
领导不知道什么是“以人为本”、“品牌立住了”，反正听苏桃桃说出来就是很厉害的样子。
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